ga黄金甲

　　公司高度重视员工培训与生长事情，，牢牢围绕“高昂有为 锐意进取”的企业精神与“作育人才、留住人才、用好人才”的企业用人理念，，打造出了极具有ga黄金甲特色的员工作育与生长系统。。。。。。
一、岗前培训
对公司新进职员，，由人力资源部分组织岗前培训。。。。。。培训内容包括：军事拓展训练、公司概况与企业文化、企业人事与治理制度、厂级清静教育等。。。。。。培训竣事统一组织考试，，及格者分派至用人部分。。。。。。

二、在职培训
　　凭证公司及部分事情需要，，人力资源部与各下层单位每年都会接纳内部培训、走出去、请进来等差别学习方法，，组织干部员工加入治理、手艺培训，，一直提升干部员工的治理水平与营业手艺。。。。。。同时，，公司还建有自己的拓展训练基地，，按期组织员工举行拓展训练，，磨练员工意志，，熔炼公司团队。。。。。。

三、职业生长
　　ga黄金甲集团致力于把推行社会责任的要求融入企业使命和人才作育之中，，一直付与企业新的时代内在，，周全思量企业、员工、利益相关方的要求和期望，，有力增进治理步入良性、科学、可一连的轨道。。。。。。公司为员工职业生涯生长提供了四条生长通道，，员工可以凭证自身的专业专长，，选择适合自己的生长通道。。。。。。
1、内部竞聘
　　为增进内部人才的合理流动，，优化人才资源设置，，建设一律竞争、优胜劣汰的激励机制，，公司内泛起岗位空缺会优先思量通过内部竞聘的方法从内部选拔体现优异的员工举行增补，，以求让本公司的员工有充分验展小我私家所长的时机。。。。。。员工切合内部招聘条件的，，即可加入报名加入内部竞聘。。。。。。
2、人才储备
　　公司勉励各部分、子公司实验人才储备制度，，并通过对本单位要害岗位后备人才的选拔和作育，，给予员工更多学习和提升小我私家能力的时机，，也使员工能更好地实现对小我私家职业生涯的设计和妄想。。。。。。
3、手艺提升
　　勉励、支持和指导员工起劲提升专业手艺，，通过专业手艺的提升实现职级的生长。。。。。。专业手艺的提升可通过以下几种途径：自我开发学习、在职培训、企业内训、送外脱产培训等。。。。。。员工可凭证自身的需要连系企业的现真相形选择一种或多种途径实现专业手艺的提升。。。。。。